Was meistens im Weg steht
Transformationsprogramme zu steuern ist anspruchsvoll genug. Die Folie, die sie erklärt, sollte kein zweites Projekt werden.
- Transformationsvorhaben erstrecken sich oft über mehrere Streams, Phasen und Jahre.
- Steuerungsgremien brauchen eine klare Linie von der Strategie zur Umsetzung.
- Manuelle Roadmap-Updates verlangsamen die wiederkehrende Programmkommunikation.