Was meistens im Weg steht
IT-Roadmaps kombinieren meist zu viele parallele Arbeitsstränge, um in eine schwache Vorlage zu passen.
- Plattform-, Migrations-, Rollout- und Einführungsarbeiten konkurrieren um Platz.
- Management-Decks brauchen Klarheit ohne technisches Rauschen.
- Wiederkehrende IT-Update-Folien sind aufwändig, wenn sie jedes Mal neu aufgebaut werden müssen.